2019-06-27浏览次数:0
2019年12月30日,陕西金创博环境工程技术有限公司市场部总监胡经理来到宁夏市场调研指导工作。就2019年度经营情况、年初指标完成情况、工作中存在的问题和不足做出详细汇报。
在听取汇报后对各方面的工作提出明确要求和指导意见:
(一)对宁夏区域市场方面取得的成绩予以祝贺,对于团队建设人才培养等方面的工作予以肯定。
(二)对于今后工作的开展重点强调以下四个方面:
1、面对市场挑战要做好企业的全面发展,精细化管理是重中之重,要做好开源与节流,尤其从节流方面多做工作,降本增效。
2、要重视团队建设,加强人才培养,通过走出去的形式加强队伍人才培训学习;加强人才梯队建设,保持团队的稳定性,稳定人才队伍,
3、要提升企业管理标准,管理人员要有担当,放宽眼界;
4、强调安全生产,定期组织开展安全生产活动,加强安全生产管理工作,为企业生产经营提供坚强的后盾与保障。
(三)对于外部客观因素的影响不可忽视,望管理团队全力以赴完成年度任务。